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第66章 项目管理的流程与方法

一、引言

在当今竞争激烈且复杂多变的商业环境中,项目管理已成为组织成功实现战略目标的关键手段。有效的项目管理不仅能够提高项目的成功率和效益,还能提升组织的竞争力和创新能力。对于个人而言,掌握项目管理的流程与方法,不仅能够提升自身的职业竞争力,还能为个人的职业发展开辟广阔的空间。因此,深入了解和熟练运用项目管理的流程与方法,并将其纳入个人的职业规划中,具有重要的现实意义。

二、项目管理的概念与重要性

(一)项目管理的定义

项目管理是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

(二)项目管理的重要性

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