随着公司在海外市场的业务逐步稳定下来，并且取得了一定的成绩，李一诺和林婉儿并没有沉浸在这短暂的胜利之中，而是敏锐地将目光转向了公司的内部管理优化和品牌形象提升这两个关键领域。然而，他们很快就发现，前方的道路布满了荆棘与挑战。
在公司的内部管理方面，随着业务在海外市场的迅速扩张，公司的规模如同吹气球一般不断膨胀。员工数量急剧增加，管理层次也随之增多，这导致了信息在传递过程中的失真和延误现象日益严重。原本高效的决策机制，在多层级的管理架构下，变得迟缓而滞后。一些部门之间的协调配合逐渐出现了裂痕和障碍，部门之间的壁垒开始悄然形成。原本简单直接的沟通渠道，如今变得迂回曲折，信息流通受阻，导致工作效率大幅下滑，许多项目的进度也因此被无情地拖延。
“一诺，你看
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