乐乐也头疼，这个裴有成为了刁难公司，居然要求将执行方案细致到每分钟。
曾超把要执行方案拿到自己面前的时候，乐乐都惊呆了。
三天两夜的培训执行方案，从培训师的资历背景——专业背景、培训经历都要细致到每场，包括助教也要这样。
之后是方案的讲解，要细致到每分钟安排的内容以及目的是什么，能达成到什么程度。
最后是执行方案，也是细节到分钟......
一本执行方案接近100页A4纸。
乐乐也心疼员工，而且在这个项目上浪费太多时间了。
对面挑了半个多小时的刺，语气不是很平静。
乐乐沉住气听了半个多小时。
“裴经理，你说的这些，我们都考量过了，您放心，培训团队很成熟。”
“常总，你现在一句话，到时候出了问题，你们拍拍屁股走了，烂摊子我得收拾。”
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