在战略调整紧锣密鼓的实施过程中，公司如同在荆棘密布的道路上艰难前行，不可避免地遭遇了一系列犹如巨石般横亘在前的困境。
销售部门的办公室里，气氛压抑得让人有些喘不过气来。销售经理坐在办公桌前，双手抱头，焦虑的目光紧紧盯着面前那份不尽人意的销售报告。
“我们投入了这么多资源，为什么市场反应还是这么平淡？是我们的营销策略有误，还是对市场的判断出现了偏差？”销售经理焦虑地自言自语着，他的声音中充满了困惑和不安。
他站起身来，在办公室里来回踱步，眉头紧锁，仿佛在脑海中苦苦思索着解决之道。
一位销售人员敲门进来，小心翼翼地说道：“经理，我觉得可能是我们对目标客户的定位还不够精准，没有真正触达到他们的痛点。”
销售经理停下脚步，看向他说道：“那你说说
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